Ulaşılabilen Yönetici Olmak Fark Yaratır
Kilikya Şalgam Kurucusu Selahaddin Nas diyor ki; Başarılı yöneticilerin özellikleri arasında gösterilen tevazu babamda vardı. Aslında birçok insan için edinilmesi ve sürdürülmesi zor bir kavramdır. Hele ki, başarı basamaklarını tırmanırken, alçak gönüllülüğü korumak temelde oldukça zor bir eylemdir. Ancak bu özelliği kendilerinde barındıran ve çalışanları ile arasında duvarlar örmeyen yöneticiler başarının devamını garantileme yolunda çok artıdadır. Dediğim dedik, benim dediğim doğrudur diyerek alternatif görüşleri dinlemeyen, başka insanların bakış açılarına ve yargılarını kapı açmayan yöneticiler, şirketleri ile ilerleme ve gelişme olasılığının da önüne set çekmiş olurlar. Mütevazılıktan yoksun, yöneticiler farklı fikirlere kapılarını kapatarak gelişme olasılığını sekteye uğratma ihtimalinin yanı sıra çalışanlarınca da kibirli bulunma tehlikesi ile karşı karşıyadırlar. Etraflarındaki insanları ortak bir görüş ve hedef çerçevesinde toparlamak isteyen yöneticiler, böylesi bir durum için şüphesiz ki dezavantajlıdır. Çalışanlarınızı dinleyen olun, onlara kulak verin. Dinleyen toplayandır, konuşan tüketendir.
